Serviços

Benefícios para sua empresa:

• Receberá candidatos pré selecionados para sua vaga
• Terá a sua disposição um vasto banco de dados de profissionais nas mais diversas áreas
• Contará, se necessário, com as dependências do nosso escritório para fins de entrevistas sigilosas e outros

No trabalho de recrutamento e seleção de pessoal são levados em conta aspectos importantes para a definição do perfil profissional como conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas avaliadas.

Através da Lei 6.019/74, sua empresa encontra uma solução prática e econômica para a contratação de pessoal, sendo possível resolver necessidades de substituição de colaboradores em férias, licenças maternidade, licenças saúde, picos de produção e projetos especiais que a empresa venha desenvolver.

O contrato temporário tem a duração de 90 dias, podendo ser prorrogado por mais 90 dias, mediante comunicação ao Ministério do Trabalho.

  Lei 6.019/74 sobre trabalho temporário
  Dúvidas sobre trabalho temporário

O estágio faz parte do processo de formação do estudante. Não se trata apenas de menor custo, mas na possibilidade de descoberta de um novo talento. Os estagiários tem o poder de trazer inovações e procedimentos recentes consigo, podendo melhorar o espírito de renovação de sua empresa.
* Isenção de encargos
* Traz reciclagem/atualização a sua equipe já formada
* Então....seja bem visto no mercado por este comprometimento social (além de incentivo ao estudo você coopera com o desenvolvimento de um novo talento)

  Lei do Estágio Nº 11.788 de 25/09/2008
  Cartilha esclarecedora sobre estágio

Avaliação Psicológica

A avaliação psicológica viabiliza uma visão ampla do sujeito e pode ser realizada de forma a focar em diferentes áreas do comportamento e da cognição, conforme o perfil de profissional traçado pelo solicitante. Assim, o parecer produzido pelo psicólogo cria subsídios para uma escolha focada na assertividade, levando em conta aspectos da trajetória profissional, bem como, os traços psicológicos do candidato.

Testes utilizados atualmente:

• Palográfico ou HTP (testes projetivos) (aspectos comportamentais e de personalidade)
• AC ou TEACO-FF (atenção Concentrada)
• R1, G 36 ou BETA III (Inteligência Não-Verbal)
• TEADI / TEALT (atenção dividida e alternada)
• BFM – Tadim 1 (atenção difusa - específico para motoristas)



Avaliação Psicossocial - Exigência do Ministério do Trabalho

(NRs 20, 33 e 35 - para Brigada de emergência, espaço confinado e trabalho em altura)
Abrange aspectos comportamentais e psicológicos, de forma a focar na estrutura psíquica do profissional que virá a desempenhar funções que necessitem de certificação através das Normas Regulamentadoras acima citadas. Neste sentido, objetiva-se aspectos que possam vir a comprometer a segurança dos trabalhadores no desempenho de suas atividades.



Desenvolvimento Humano

Treinar sua equipe nada mais é que utilizar uma ferramenta de mudança, que objetiva desenvolver as habilidades dos profissionais, aprofundar conhecimentos relacionados ao comportamento (do trabalhador) e técnicas utilizadas para o seu fazer profissional. Ao capacitarmos uma equipe, buscamos:
• Preparar sujeitos para melhor executar tarefas;
• Proporcionar o desenvolvimento contínuo do profissional, seja através do contato com suas potencialidades ou aprofundamento técnico;
• Reavaliar atitudes, gerar motivação e tornar os profissionais mais receptivos às novas demandas do mercado de trabalho.



Pesquisa de Clima

A Pesquisa de Clima Organizacional consiste em uma coleta de dados acerca das percepções dos colaboradores sobre diferentes aspectos que interferem no seu rendimento, comprometimento e desempenho dos mesmos, fazendo-os pensar seu grau de satisfação em integrar a equipe, mantendo a discrição e o anonimato das contribuições. Abre-se então, um novo canal de comunicação, totalmente neutro. Através desta ferramenta, a empresa tem a oportunidade de avaliar seu momento atual, ampliando o olhar sobre o contexto da empresa (partindo da visão do colaborador), pensar novas estratégias de trabalho e resolução de problemas.



Avaliação de Desempenho

Busca-se através da avaliação de desempenho, avaliar e analisar o desempenho do colaborador, através de pontos pré-definidos pela empresa solicitante. A partir de um determinado período de tempo, a postura profissional, conhecimentos técnicos bem como aspectos relacionais passam por avaliação para identificar de que forma a prática do sujeito desenrola-se. A avaliação de desempenho é uma ferramenta importante de auxílio para pensar práticas de bonificação, promoções, demissões e necessidades reais de treinamentos e capacitações.